Золотые горы “ифовских”. Как и на чем зарабатывала воркутинская группировка?

И в Воркуте, и в республике в целом группировка Ифы – Козлова, о которой «Республика» рассказывала не раз, ассоциируется прежде всего с дерзкими кровавыми преступлениями. Убийства, расстрелы, похищения людей и исчезновения недругов «ифовских», конечно же, вызывали общественный резонанс и долгое время оставались, как говорится, у всех на слуху. Но была в криминальной деятельности группировки и другая составляющая – экономическая. По сути она и являлась основной, поскольку почти все громкие расправы совершались с одной целью – обеспечения бесперебойного получения солидного дохода.

О благосостоянии лидеров группировки свидетельствуют и размеры особняка, в котором Олег Ифа жил в Москве

«Личные» и «общие»

Одной из очень доходных статей был рэкет. На данном этапе вряд ли нужно подробно объяснять значение этого слова: еще не так далеко ушли те времена, когда «крышевание» предпринимателей в народе считалось даже не преступлением, а неизбежной особенностью царившей в стране эпохи «дикого рынка». Вот и «ифовские» стали получать дань с предпринимателей за обеспечение безопасности их бизнеса.

Сначала предлагали коммерсанту добровольно отдавать некоторую сумму. Тем, кто отказывался раскошелиться, угрожали. Если бизнесмен не понимал откровенных намеков, угрозы приводились в действие. «Ифовские» уничтожали имущество строптивого предпринимателя: били стекла в квартире, сжигали, например, машину или устраивали поджог в магазине. Следующим этапом было применение физического насилия к упрямцу, но до этого дело доходило редко: обычно после потери имущества даже самые принципиальные коммерсанты понимали, что проще заплатить и жить спокойно.

Но «ифовские» использовали и другой способ привлечения предпринимателей под свою «крышу». Начинали с уничтожения имущества коммерсанта – устраивали, например, тот же самый поджог автомобиля. Естественно, не афишируя, кто совершил преступление. Перепуганный предприниматель сразу же припоминал всех своих конкурентов, понимал, что вести бизнес в Воркуте сложно и опасно, и сам приходил за защитой к влиятельным «ифовским».

Кстати, по классификации членов группировки предприниматели делились на «личных» и «общих». 90% взносов «общих» коммерсантов отправлялось в казну группировки. Большая часть дани, которую платили «личные» бизнесмены, уходила их кураторам от «ифовских», а в общак попадало только 20%.

Под свое крыло «ифовские» взяли и нелегальный, но крайне доходный бизнес: проституцию. Для взаимодействия с организаторами борделей в группе были двое участников, которые разрабатывали именно это направление. Причем они не только забирали часть доходов жриц любви, но и использовали ночных бабочек, например, для получения информации и сбора компромата на нужных людей.

Сиротские миллионы

Свою долю «ифовские» получили и от мошеннических операций с акциями «Газпрома», доставшимися в свое время выпускникам интернатов. Подобные аферы проворачивались и в Сыктывкаре, «Республика» не раз рассказывала о схеме махинаторов. Напомним, по постановлению Совета министров Коми невостребованные приватизационные чеки (ваучеры) были распределены между воспитанниками детских домов республики.

Например, каждому воспитаннику, находившемуся в то время в Воркутинском доме ребенка, «досталось» 19 ваучеров. Понятно, что дети не получили эти бумаги на руки. Чеки были вложены в акции ОАО «Газпром». Но к совершеннолетию сироты стали обладателями  солидного капитала.

В 2004 году на доске объявлений в штаб-квартире «ифовских» на шестом этаже городского Дома быта появилось указание руководства: все члены группировки должны заняться поисками выпускников интернатов, которые являлись собственниками акций «Газпрома».

Через некоторое время в «офисе» группировки состоялось специальное собрание, на котором руководители обстоятельно объяснили рядовым членам, какой доход может принести сирота, владеющий акциями. «Ифовские» получили строгое указание: знакомиться с выпускниками интернатов, заводить с ними дружбу, а потом обманом забирать акции или покупать их за гроши. Если владельцы отказывались отдавать акции, их следовало хорошенько припугнуть. Кстати, некоторых пугали так, что даже много лет спустя, оказавшись в другом регионе страны, они все равно боялись, что их отыщут бандиты.

Ответственность за работу с сиротами возложили на бывалого члена группировки, который должен был контролировать весь процесс – от знакомства с владельцем акций до получения ценных бумаг. Куратор проекта лично консультировал каждого из тех, кто выразил желание поучаствовать в охоте за акциями. Обеспечением юридического сопровождения проекта занялся один из «штатных» адвокатов группировки.

К каждому преступлению «ифов­ские» тщательно готовились, продумывая все до мелочей. Операция с акциями не стала исключением. Сначала участники группировки получили списки воспитанников детдомов (эти данные попросту купили у сотрудников тех же учреждений). Потом начали вычислять легкую добычу. Таким, например, оказался сирота Петр Щетинин (имя и фамилия изменены по этическим соображениям).

Однажды Петр познакомился с одним из членов «ифовской» группировки, который стал о нем чуть ли не по-отечески заботиться: давал деньги, сулил защиту, покровительство и безбедную жизнь. А когда Петру исполнилось 18 лет, друг объяснил ему, что акции «Газпрома» имеют определенную цену. На них можно купить и квартиру, и машину. Все это «ифовские» сразу предоставили сироте в пользование: мол, расплатишься, когда деньги будут. Конечно же, воспитанник интерната хотел как можно скорее вернуть долг «благодетелям». И по их просьбе подписал доверенность на имя того самого адвоката.

Бумага позволяла юристу оформлять необходимые для продажи документы. А вот подписать договор купли-продажи должен был владелец – такое условие покупатель выдвинул как раз для того, чтобы исключить возможность злоупотреблений и махинаций. Но участников группировки это не смутило, поскольку они знали, что сумеют «убедить» сироту поставить подпись – и не таких «убеждали»!

Вскоре Петр в сопровождении нескольких «ифовских» отправился в Ухту, где и состоялась сделка. Владелец ценных бумаг только подписывал документы, не читая. Он, может, и рад был бы прочесть, но «ифовские» все время стояли у него над душой, не давая ни одной лишней секунды. Акции продали почти за восемь миллионов рублей.

На этом сказка для сироты закончилась: его выгнали из квартиры, заставили вернуть автомобиль, да еще и вынудили написать расписки о том, что деньги он получил и претензий не имеет. На самом деле его деньги были сданы в общак, из которого потом участники аферы получили солидные премии за удачную операцию.

По той же схеме лишились миллионов и другие владельцы акций «Газпрома».

Легальный бизнес

«Ифовские» вкладывали деньги и в абсолютно легальный и законный бизнес. Сделать это было нетрудно, поскольку на определенном этапе никто не смел составить конкуренцию членам влиятельной группировки. В итоге в руках «ифовских» оказались самые популярные торговые точки и увеселительные заведения, а также прибыльные предприятия.

В целом же понять, какое влияние «ифовские» оказывали на экономику Воркуты, можно, посмотрев список объектов*, которые находились под контролем группировки.

Впрочем, и легальная коммерция «ифовских» имела своеобразный колорит. Например, в 2010 году в сети магазинов по продаже бытовой техники, которую контролировала группировка, была обнаружена крупная недостача. Для обычного бизнесмена поиск виновника, скорее всего, стал бы серьезной проблемой. Коммерсант, вероятно, обратился бы в милицию, но, даже если бы стражи порядка вычислили расхитителя, ждать возмещения ущерба от него пришлось бы очень долго.

«Ифовские» решили проблему очень просто. Сначала, конечно, сообщили о растрате Юрию Козлову и получили у него разрешение на самые решительные действия (дисциплина в группировке была строгая: на совершение любого преступления требовалось согласие лидера). Участники группировки решили, что ответить за растрату должны главный бухгалтер торговой сети и заведующая отделом.

Сотрудниц пригласили в магазин «Товары для отдыха», где располагалась вторая по значимости штаб-квартира группировки. Приглашение женщин не удивило, поскольку «теневые» хозяева торговой сети часто устраивали собрания для решения разных «производственных» вопросов именно в «Товарах для отдыха».

Бухгалтера и заведующую встретили, естественно, не лидеры группировки, а менее влиятельные ее участники. Зато по телефону претензии гостьям высказал сам Олег Ифа. А после этого сотрудниц так «прижали», что они согласились возместить ущерб за свой счет. Из магазина женщины вышли только через несколько часов с полным осознанием того, что могли бы и не выйти…

Бухгалтер отдала кураторам в общей сложности почти три с половиной миллиона рублей, заведующая отделом – около 160 тысяч рублей.

Бизнесмены от «ифовских» имели преимущество и при участии в конкурсах и аукционах на право заключения муниципальных контрактов на выполнение работ и оказание услуг, которые проводила администрация Воркуты. Двое участников группировки занимались тем, что поддерживали связи с администрацией и обеспечивали «своим» получение контрактов. Кстати, часть полученных из бюджета денег тоже уходила в общак. Впрочем, как и доля любой прибыли «ифовских».

Людмила ВЛАСОВА
Фото СУ СКР по РК

*Список объектов, находившихся под контролем «ифовских», с указанием долевого участия членов группировки:
помещения здания «Центрального Дома Быта» (100%);
магазины «Товары для женщин» (50%), «Товары для отдыха» (100%);
гостиница «Воркута» (50%);
ресторан «Шангри Ла» (50%);
торговый центр «Север» (100%), торговый центр «Норильск» (50%), торговый центр «Сыктывкар» (100%), торговый центр «Универсам» (50%), торговый центр «Центральный Дом Быта» (50%);
магазин «Самообслуживание» в поселке Воргашор (50%);
магазин «Самообслуживание» в поселке Северный (50%);
игровой комплекс «Каскад» (50%);
сеть аптек «Медея», «36,6», «Фармация» (50%);
15 терминалов по приему платежей, расположенных по городу (50%);
магазин «Печора» (50%);
диско-бары «Омут» (100%) и «XXX» (100%);
развлекательный клуб «Тропикана» (100%);
АТП «Севертранс» (50%);
автомобильная стоянка по улице Димитрова (50%);
Воркутинский хладокомбинат (50%); столовая Воркутинского хладокомбината (100%);
здание Аптекобазы (100%);
фирма «Полюс» по оптовой продаже колбасной продукции (30%);
фирма «Бахус» (50%);
фирма «777» (100%), «Русское радио» (100%).

Ежемесячно 20% от прибыли этих объектов аккумулировалось в общей кассе группировки.

Газета «Республика»